外媒：育碧对玩家的政策由大棒变萝卜

　　好，外媒以上几点就是笔者针对页面价值和大家探讨的细节问题，外媒作为站长我们要知道优化工作是一个细致活，除了做好正常优化之前，其实我们应该将目光重点放在这些优化的细节问题上，因为搜索引擎目的是为用户服务，网页是用户最终访问的结果页面，这个最小的单元出问题，直接会造成用户体验降低，即使网站再多的高权重外链，没了用户的支撑相当于地基出现问题，后期权重和排名的问题肯定会遇到非常大的影响。

”毕胜有一次见李彦宏，育碧由老领导对他说，你不能再这么闲着了，再闲下去你就废了。但后来他明白，对玩比价行为在互联网上是非常简单的一件事，对玩动动鼠标就可以完成，只要有一家竞争对手比乐淘价格低，所谓的利润空间可能就不存在，除非真可以把所有对手都耗死，但真要等到哪一天，乐淘还需要10年，另外再烧10亿美元。

有鉴于此，政策毕胜决定转做高品质的国外婴童玩具。棒变 “能不能做一个专门卖鞋的电商网站?”毕胜心里不由得想起了美国的鞋类垂直电商网站Zappos。4月份，萝卜国内权威调研机构发布中国鞋类B2C流量排行榜，乐淘稳居第一。

类似的情况还有奥康，外媒奥康的老总从来没听说过乐淘，但是因为在百度投过广告，知道毕胜，算是给朋友面子，拿出了8000双，放到了乐淘仓库里。除了“不赚钱”外，育碧由毕胜隐隐感到项目前景可能有问题。

这家由华人小伙谢家华创办的网站，对玩2007年销售额超过8亿美元，占美国鞋类网络市场30亿美元的四分之一。

最“恐怖”的是第四类用户，政策因为网站大多包退，退货可以选择到付即可。棒变爱彼迎让人们在大城市也能借房子。

萝卜理论上你能把任何创业点子从一个客户群体一直到另一个。外媒例如1993年的掌上电脑就属于“时机未到”的产业。

育碧由但刺猬理论也有弊端：它会限制你创业的可能性。有些创业公司的创业点子非常新颖，对玩但那终究是小部分。